<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">innovation</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Информация и инновации</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Information and Innovations</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1994-2443</issn><issn pub-type="epub">2949-2157</issn><publisher><publisher-name>МЦНТИ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.31432/1994-2443-2023-18-2-65-72</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">innovation-213</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Economy and Innovations</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Обучающие игры в системе экономического образования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Educational games in the system of economic education</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0000-3172-6670</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Евтушенко</surname><given-names>А. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Evtushenko</surname><given-names>A. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Евтушенко Арина Юрьевна, обучающийся факультета Международных экономических отношении</p><p>125993, Москва, Ленинградский проспект, 49</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Evtushenko Arina Yu., Student of Faculty of international economic relations</p><p>49, Leningradsky Avenue, 125993, Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">arina27112003@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0009-1808-7048</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сафонова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Safonova</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сафонова Анастасия Александровна, обучающийся факультета Международных экономических отношении</p><p>125993, Москва, Ленинградский проспект, 49</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Safonova Anastasia A., Student of Faculty of international economic relations</p><p>49, Leningradsky Avenue, 125993, Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">safonsafon03@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>06</day><month>08</month><year>2023</year></pub-date><volume>18</volume><issue>2</issue><fpage>65</fpage><lpage>72</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Евтушенко А.Ю., Сафонова А.А., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Евтушенко А.Ю., Сафонова А.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Evtushenko A.Y., Safonova A.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journal.icsti.int/jour/article/view/213">https://journal.icsti.int/jour/article/view/213</self-uri><abstract><sec><title>Актуальность</title><p>Актуальность. Игра «Монополия» - популярная настольная игра с простой концепцией актуальна как инструмент для предприятий и предпринимателей в системе обучения основам бизнеса, как инструмент изучения стратегической экономики и обоснования бизнес-стратегий. Цели. Обоснование значения игровой модели «Монополия» как инструмента бизнес-стратегии для развития навыков стратегического мышления, ведения переговоров, управление рисками и  эффективного распределения ресурсов. Изучение сходства между понятиями в игре и реальными экономическими понятиями, включая монополию, рыночную конкуренцию, стратегии ценообразования и  деловые циклы. Оценка эффективности использования «Монополии» как образовательного инструмента для обучения концепциям стратегической экономики.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. Анализ, синтез, наблюдение, сравнительные и  статистические методы. Выводы. Деловая игра «Монополия» полезный инструмент в  системе обучения экономическим понятиям, повышении уровня знаний реальной экономики. Использование игровой модели «Монополии» в учебном процессе развивает критическое мышление и навыки эффективных управленческих решений, ориентированных на развитие бизнеса.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Relevance. The Monopoly game is a popular board game with a simple concept that is relevant as a tool for enterprises and entrepreneurs in the system of teaching the basics of business, as a tool for studying strategic economics and justifying business strategies. Goals. Substantiation of the importance of the Monopoly game model as a business strategy tool for developing skills in strategic thinking, negotiation, risk management and efficient resource allocation. Exploring the similarities between concepts in the game and real economic concepts, including monopoly, market competition, pricing strategies, and business cycles. Evaluation of the effectiveness of the use of “Monopoly” as an educational tool for teaching the concepts of strategic economics. Methodology. Analysis, synthesis, observation, comparative and statistical methods. Conclusions. The business game “Monopoly” is a useful tool in the system of teaching economic concepts, raising the level of knowledge of the real economy. The use of the game model “Monopoly” in the educational process develops critical thinking and the skills of effective management decisions focused on business development.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>обучающие игры</kwd><kwd>бизнес-стратегия</kwd><kwd>стратегическая экономика</kwd><kwd>критическое мышление</kwd><kwd>обучение бизнесу</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>educational games</kwd><kwd>business strategy</kwd><kwd>strategic economics</kwd><kwd>critical thinking</kwd><kwd>business studies</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Markides S. Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules. — 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Markides S. Game-Changing Strategies: How to Create a New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules // 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гаков В. Игра в рыночную экономику // БИТ. Бизнес &amp; Информационные технологии. — 2022. URL: https://elibrary.ru/qwbbrt (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gakov V. Game in market economy [Igra v rynochnuyu ekonomiku] // BIT. Business &amp; Information Technology [BIT. Biznes &amp; Informacionnye tekhnologii].  — 2022. URL: https://elibrary.ru/qwbbrt (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куприянова Л. М. Развитие кадрового потенциала высшей школы. Экономика образования. 2015. № 2 (87). URL: https://elibrary.ru/tmipxr (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kupriyanova L.M. Development of personnel potential of higher education. [Razvitie kadrovogo potenciala vysshej shkoly.] Economics of education [Ehkonomika-obrazovaniya] 2015. No. 2 (87). URL: https://elibrary.ru/tmipxr (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gounongbe S. F. Global digital transformation and its impacts on business strategy of gadget manufacturing companies // Экономическое развитие региона: управление, инновации, подготовка кадров. — 2021. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=47999862 (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gounongbe S. F. Global digital transformation and its impacts on business strategy of gadget manufacturing companies // Economic development of the region: management, innovation, training.  — 2021. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=47999862 (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Liang Sh. Choosing a business strategy: the way to success or failure // XXXIII international Plekhanov readings — 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Liang Sh. Choosing a business strategy: the way to success or failure // XXXIII international Plekhanov readings  — 2020.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Yang Y. Investment Policy of Amazon. Com, Inc // Управление экономическими системами: материалы XVI Международной научно-практической конференции / Забайкальский государственный университет. — 2022. URL: https://elibrary.ru/tkdkem (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yang Y. Investment Policy of Amazon. Com, Inc // Management of economic systems: proceedings of the XVI International Scientific and Practical Conference [Upravlenie ekonomicheskimi sistemami: materialy XVI Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii] / Zabaikalsky State University [Zabajkal’skij gosudarstvennyj universitet]. — 2022. URL: https://elibrary.ru/tkdkem (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Уникальность компании “Apple” и выручка компании по сравнению с бюджетами других стран // Киберленинка. [Электронный ресурс] — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/unikalnost-kompanii-apple-i-vyruchka-kompanii-po-sravneniyu-s-byudzhetam-drugih-stran (дата обращения: 30.03.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The uniqueness of Apple and the company’s revenue in comparison with the budgets of other countries [Unikal’nost’ kompanii “Apple” i vyruchka kompanii po sravneniyu s byudzhetami drugih stran // Kiberleninka] // Cyberleninka. [Electronic resource]  — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/unikalnost-kompanii-apple-i-vyruchka-kompanii-po-sravneniyu-s-byudzhetam-drugih-stran (data obrashcheniya: 30.03.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стартапы, которые скупает Facebook // Rusbase. [Электронный ресурс] — URL: https://rb.ru/opinion/mark-nu-kupi/ (дата обращения: 30.03.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Startups that Facebook buys [Startapy, kotorye skupaet Facebook] // Rusbase. [Electronic resource]  — URL: https://rb.ru/opinion/mark-nu-kupi/ (data obrashcheniya: 30.03.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Принцип диверсификации инвестиций в реальной жизни на примере компании Coca-Cola // Finsovetnik. [Электронный ресурс] — URL: https://finsovetnik.com/princip-diversifikacii-investicij-v-realnoj-zhizni-na-primere-kompanii-coca-cola-i-nashix-vebinarov/ (дата обращения: 30.03.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The principle of investment diversification in real life on the example of the Coca-Cola company [Princip diversifikacii investicij v real’noj zhizni na primere kompanii Coca-Cola] // Finsovetnik. [Electronic resource]  — URL: https://finsovetnik.com/princip-diversifikacii-investicij-v-realnoj-zhizni-na-primere-kompanii-coca-cola-i-nashix-vebinarov / (data obrashcheniya: 30.03.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эксперты: персонализация помогла Nike в 40 раз увеличить вероятность покупки // Retail &amp; Loyalty. [Электронный ресурс] — URL: https://retail-loyalty.org/news/eksperty-personalizatsiya-pomogla-nike-v-40-raz-uvelichit-veroyatnost-pokupki/ (дата обращения: 30.03.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Experts: personalization helped Nike to increase the probability of buying 40 times [Eksperty: personalizaciya pomogla Nike v 40 raz uvelichit’ veroyatnost’ pokupki] // Retail &amp; Loyalty. [Electronic resource]  — URL:https://retail-loyalty.org/news/eksperty-personalizatsiya-pomogla-nike-v-40-raz-uvelichit-veroyatnost-pokupki / (data obrashcheniya: 30.03.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Демидова М. В. Интеллектуальная настольно-печатная игра «Математическая монополия» как средство формирования ключевых универсальных учебных действий обучающихся основной общеобразовательной школы // Педагогический журнал — 2019. DOI: 10.34670/AR.2019.44.1.089.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Demidova M. V. Intellectual board-printed game “Mathematical monopoly” as a means of forming key universal educational actions of students at the basic secondary school [Intellektual’naya nastol’no-pechatnaya igra “Matematicheskaya monopoliya” kak sredstvo formirovaniya klyuchevyh universal’nyh uchebnyh dejstvij obuchayushchihsya osnovnoj obshcheobrazovatel’noj shkoly] / M. V. Demidova // Pedagogical journal [Pedagogicheskij zhurnal].  — 2019. DOI: 10.34670/AR.2019.44.1.089.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куприянова Л. М. Метод «Кейсстади» в высшем профессиональном образовании. Экономика образования. 2013. № 3 (76). URL: https://elibrary.ru/qaswkn (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kupriyanova L.M. The Case Study Method in Higher Professional Education [Metod kejs stadi v vysshem professionalnom obrazovanii]. Economics of education. [Ehkonomika-obrazovaniya] 2013. No. 3 (76). URL: https://elibrary.ru/qaswkn (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кряжева Е. В. Анализ возможности применения компьютерных игр в образовании // Образование от «А» до «Я». — 2022. — № 1. — EDN VWRLGQ. URL: https://elibrary.ru/vwrlgq (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryazheva E. V. Analysis of the possibility of using computer games in education [Analiz vozmozhnosti primeneniya kompyuternykh igr v obrazovanii] // Education from “A” to “Z». [Obrazovanie ot a do ya] - 2022. - No. 1. - EDN VWRLGQ. URL: https://elibrary.ru/vwrlgq (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карчага Е. С. Развивающие и обучающие игры в современной системе образования // Modern Science. — 2020. — № 12–4. –– EDN TVUVHT. URL: https://elibrary.ru/tvuvht (дата обращения: 18.05.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karchaga E. S. Developing and learning games in the modern system of education [Razvivayushchie I obuchayushchie igry v sovremennoj sisteme obrazovaniya] // Modern Science. [Sovremennaya nauka] - 2020. - No. 12-4. ––EDN TVUVHT. URL: https://elibrary.ru/tvuvht (data obrashcheniya: 18.05.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
